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Gestão de Absenteísmo - Saiba tudo e para que serve
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Gestão de Absenteísmo - Como sabe como fazer?
(atualizado há 3 dias)
[Pergunta] Por que é importante fazer uma Gestão de Absenteísmo?
A ausência de funcionários na empresa é um dos principais fatores que geram impacto na produtividade.
Com isso, aumenta o custo da gestão de pessoas, além da carga de trabalho para quem está presente.
Gerenciar a ausência nas empresas é, portanto, uma tarefa importante.
[Pergunta] Mas o que é o absenteísmo?
Todos os motivos que levam ao absenteísmo devem ser investigados, tratados e prevenidos, independentemente da opinião do gestor sobre esses motivos.
O fato é que, se gera uma ausência, significa que é real e deve ser gerenciada.
Além da busca por causas que afetam diretamente a saúde física do colaborador, é imprescindível, portanto, atentar para a saúde mental, a satisfação no trabalho, as relações interpessoais e o clima organizacional.
A demissão de funcionários por doença é apenas uma das causas de absenteísmo.
Entre as causas também estão os acidentes de trabalho, que mais uma vez mostram a importância da segurança no trabalho.
Para entender esse indicador, a gestão precisa coletar dados quantitativos e qualitativos, além dos principais indicadores de saúde global.
[Pergunta] Mas por onde começar? O que exatamente fazer e como isso afetará os resultados?
Absenteísmo é um termo usado para se referir à ausência de um funcionário da empresa, seja por falta ou atraso.
Esse é um dos indicadores de gestão que todas as empresas devem verificar e monitorar.
A ausência tem várias causas e está, por razões compreensíveis, diretamente ligada à diminuição da capacidade produtiva da empresa.
A gestão de ausências consiste na monitorização, controle e prevenção de ausências e atrasos.
É uma obrigação da gestão da empresa com o objetivo de reduzir o impacto das faltas nas atividades da organização.
[Pergunta] O que pode causar o absenteísmo?
Entre as principais causas de ausência podemos destacar:
. Doenças, lesões e outros problemas de saúde;
. Fadiga física ou mental
. Liderança abusiva ou excessivamente exigente;
. Acumulação de tarefas;
. Sobrecarga;
. Mau relacionamento com colegas de trabalho;
. Insatisfação com remuneração ou benefícios;
. Falta de crescimento, perspectiva ou progressão na carreira.
Enquanto alguns desses fatores causam desmotivação por parte do funcionário, outros o impossibilita de cumprir suas funções.
[Pergunta] Como dar ênfase à gestão do absenteísmo?
Promover qualidade de vida
Quando há melhor qualidade de vida na sociedade, o absenteísmo tende a diminuir.
Isso porque os motivos emocionais para as ausências e atrasos diminuem.
Os colaboradores que encontram qualidade de vida no trabalho nas empresas tendem a gostar cada vez mais do seu trabalho.
Isso significa que a grande maioria sente vontade de continuar trabalhando mesmo que esteja com raiva, indisposta ou estressada naquele dia.
Além disso, a qualidade de vida apoia a transformação em toda a organização.
Todas as áreas, indicadores e equipes se beneficiam significativamente de uma alta qualidade de vida no trabalho.
Mude o clima organizacional
A forma como uma empresa se comporta, como administra seus funcionários e como lida com o trabalho também tem impacto direto no absenteísmo.
Ao gerenciar a ausência, costuma-se ter em mente a análise do clima organizacional.
Uma das coisas que mais perguntam é: “Esta é uma boa empresa para se trabalhar?
Os gerentes devem revisar as políticas internas da empresa, código de conduta, procedimentos padrão e muitos outros fatores.
Para gerenciar o absenteísmo, pode ser necessário ajustar o clima organizacional para melhorar a satisfação e a qualidade de vida no trabalho.
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